9:54

Postens omorganisering

Under 2010 genomförde man inom Posten en större omorganisering med det uttalade syftet att skapa förutsättningar för högre effektivisering. Med ett införande av ett tekniskt understöd ville man möjliggöra ett skifte i verksamheten så att mindre tid ägnades åt så kallat ”inne-arbete” för att allokera detta till tid ”ute-arbete”. I omorganiseringens svallvågor har de negativa effekterna fått stor medial uppmärksamhet. Exempelvis har övertidsarbete och sjukskrivningar ökat under året som gått (se exempelvis nyheterna Nytt system sliter ut brevbärare, Brevbärare sliter ut sig, Flera sjuka efter omorganisation & Övertiden ökar mest för brevbärare). Som en reaktion på detta har man på flera ställen valt att protestera mot de nya arbetsvillkoren. Protesten har, intressant nog, tagit sig uttryck genom att man försöker följa Postens egna regler och riktlinjer för hur arbetet ska utföras under namnet ”aktion jobba rätt” (detta har bland annat uppmärksammats på P1-morgon och i olika grupper på Facebook). Effekterna av aktionerna blir att man inte klarar av verksamheten utan att arbeta övertid.

Claes Söderling (SEKO) menar att det underliggande problemet är att man har gått in i den nya organisationen med ett arbetssätt som tillhör det gamla. Med en yrkesroll som till största del definieras som ett individuellt yrke där man arbetar på beting så har snabbhet premierats. Att ”springa i trappor” är ett utmärkt exempel på just detta. För att klara de beting som man tidigare har haft inom organisationen har individer – möjligen informellt – uppmuntrats att gena i verksamheten. Från Postens egen ledning har man egentligen bara ett svar: ska man protestera så ska man ju göra det enligt reglerna